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項目管理是指在執行質量保證體系的基礎上，在人力資源和組織、計劃、質量控制、資源協調、財務、風險控制等方面進行科學地管理，確保該項目如期、高質量地完成。

我公司在多年的系統實施過程中，不斷吸取國際先進的項目管理理念，并結合自身的特點，形成了一整套行之有效的管理方法，并形成了標準、規范、受控的配套文檔體系。

在一個大型系統集成項目中，為了保證工程的順利進行，需要建立相應的開發和管理機構，其典型的結構如下圖所示：